“Wy zwania wzrostu. Jak zbudować trwale wygrywającą organizację” - bestsellerowa książka biznesowego guru prof. Erica Flamholtza, twórcy sukcesu największych światowych marek, nareszcie dostępna w Polsce!
Do pierwszych 100 zakupionych książek dołączamy darmową konsultację biznesową, podczas której pomożemy wstępnie zidentyfikowć obszary
o najsilniejszym potencjale
wzrostu Twojej firmy.
Wyzwania
Skutecznie zarządzaj
przemianami
,
którym podlega Twoja firma
Odkryj metodykę GROWING PAINS – owoc 40 letniej pracy ze firmami na całym świecie, od nowych startupów po gigantów z listy Fortune 500. Dowiedz się, jak krok po kroku wykorzystać pełnię potencjału swojej firmy, aby wzmacniać jej odporność na zmiany, trwale budując wzrost.
Długofalowy sukces firmy to nie tylko dobry produkt czy ciężka praca założyciela, a także nie jest zależny od popytu na produkt. To przede wszystkim wynik dobrze zaplanowanej strategii sukcesu, realizowanej na bazie metodycznie zaprojektowanego procesu zarządzania efektywnością.
Jako jedyni w Polsce pokazujemy, jak rozwijać i skalować przedsiębiorstwa metodyką GROWING PAINS. Pozwala ona tworzyć procesy strategicznego planowania w organizacjii rozwijać zarządzanie efektywnością, co stanowi źródło długofalowego wzrostu wyników finansowych.
Wojciech Szapiel
Założyciel i prezes Inventity Foundation, wieloletni doradca
i ekspert z zakresu transferu technologii, wyróżniony za najlepszą Inwestycję Roku 2010 w Europie przez European Trade Association for Business Angels, Seed Funds & Early Stage Market Players (EBAN).
Zapraszam Cię do wspólnego poszukiwania WYZWAŃ WZROSTU W BIZNESIE.
Ta książka to prawdziwe odkrycie - pełne historii sukcesów i porażek
Wiele studiów przypadków pozwoli Ci poznać sekrety firm, które triumfują i dowiedzieć się, dlaczego niektóre z nich upadają.
Książka to zbiór sprawdzonych i opisanych w przystępny sposób narzędzi, które możesz zastosować od zaraz!
odkrycie
Koniecznie sięgnij po tę biznesową lekturę, jeżeli:
Jesteś Przedsiębiorcą i chcesz poznać tajniki sukcesu oraz dowiedzieć się, jak uniknąć pułapek hamujących wzrost firmy?
Zarządzasz zespołami oraz podejmujesz strategiczne decyzje w organizacji?
Jesteś ambitnym managerem i pragniesz osiągać lepsze wyniki swoich działów poprzez efektywne zarządzanie procesami?
Działasz w branży doradczej i chcesz wzbogacić swoją wiedzę o sprawdzone metody zarządzania, aby efektywniej pomagać swoim klientom?
Działasz w branży doradczej i chcesz wzbogacić swoją wiedzę o sprawdzone metody zarządzania, aby efektywniej pomagać swoim klientom?
Jesteś inwestorem bądź analitykiem finansowym i chcesz zrozumieć czynniki wpływających na ich wartość oraz perspektywy długoterminowego wzrostu.
Interesuje Cię tematyka zarządzania organizacjami i poszukujesz praktycznych i zweryfikowanych informacji dotyczących wzrostu i rozwoju firm?
Możesz wznieść swój biznes na wyższy poziom.
Sprawdzone metody w zasięgu Twojej ręki!
"Wyzwania Wzrostu" to nie tylko teoria - to nauka poparta dowodami, która może odmienić los Twojego biznesu. Przygotuj się na porcję fachowych wskazówek, które pomogą zwiększyć efektywność zarządzania i zbudować trwały wzrost Twojej organizacji.
Dzięki książce zdobędziesz wiedzę o tym, jak:
Zwiększać skalę działalności firmy.
Planować i wdrażać skuteczne narzędzia generujące wzrost.
Minimalizować ryzyka związane z rozwojem organizacji.
Poznasz metody minimalizacji 10 klasycznych barier wzrostu identyfikowanych w większości organizacji:
1
Brak czasu do wykonania zadań w terminie
2
Zbyt dużo czasu przeznaczanego na “gaszenie pożarów”
4
Brak wiedzy o kierunku rozwoju organizacji
Brak wiedzy na temat pracy innych członków organizacji
3
5
Zbyt mało kompetentnych menedżerów
6
Przekonanie o wysokiej jakości wykonania zadań jedynie w przypadku braku delegowania zadań
7
Postrzeganie spotkań jako straty czasu
8
Brak realizacji założonych planów i zadań
Brak komfortu i pewności przyszłości miejsca pracy
9
10
Brak korelacji wzrostu sprzedaży ze wzrostem zysków
Gotowy, by przekształcić swoją firmę i osiągnąć trwały sukces? Zanurz się w tej inspirującej lekturze i poznaj receptę na wygraną!
Poznaj opinie praktyków o książce
Growing Pains to sprawdzone praktyki, które pomogły wielu firmom w Polsce.
Nie wierz nam na słowo, zobacz co mówią o niej inni!
Po 25 latach doradztwa biznesowego stwierdzam, że najważniejszym składnikiem wzrostu wartości dla akcjonariuszy jest wdrożenie jasno określonego procesu zarządzania i planowania strategicznego. Osobiście stosuję koncepcje zawarte w tej książce w firmach, z którymi współpracuję, umożliwiając im przejście na kolejny poziom wzrostu. Kiedy jestem pytany, jak zapewnić dalszy zdrowy rozwój firmy? Odpowiadam, że praktyczny przewodnik znajdziesz w tej książce!
Wojciech Szapiel, CEO Inventity"Wyzwania wzrostu" przemieniły Omida Logistics w rozkwitającą europejską firmę. Ta wartościowa książka przywróciła cel pracownikom, poprawiła wskaźniki i umożliwiła eksplorację nowych rynków. Dla przedsiębiorców dążących do skalowania biznesu, to niezastąpione narzędzie.
Bartłomiej Glinka, CEO Omida GroupPierwsze spotkanie z "Growing Pains" było przypadkowe, ale od razu wiedziałem, że dotyczy naszej firmy. Lektura dostarczyła usystematyzowanej wiedzy i konkretnych wskazówek na temat barier wzrostu. Polecam ją tym, którzy cenią procesowe podejście do zarządzania i szukają systemu do wdrożenia w swojej firmie.
Błażej Abel, CEO LandingiKażdy menedżer odniesie ogromne korzyści, korzystając z opisanej w tej książce metody do stworzenia strategii, które pomogą w zbudowaniu wysoko wydajnej firmy.
Przemysław Kawczyński, Wiceprezes KAWA.SKAJak zbudować trwale wygrywająca organizację? Jeśli nie zadałeś sobie tego pytania i nie zacząłeś poszukiwać na nie odpowiedzi - nic straconego. Oto trzymasz w ręku kompendium potrzebnej wiedzy, niezwykle potrzebnej w czasach, gdy wielopoziomowe skuteczne budowanie wartości, która jest fundamentem przewagi w wyścigu po rynek, jest kluczem do osiągnięcia celu.
Paweł Zielewski, Redaktor naczelny Forbes
Partnerzy strategiczni
Partnerzy merytoryczni
Grupa Omida to jedna z najbardziej rozpoznawalnych i najszybciej rosnących firm w branży TSL w Polsce. Od 10 lat rozwija usługi realizując strategię szybkiego wzrostu i rozbudowy struktury spółek specjalizujących się w poszczególnych obszarach transportu.
Landingi powstały poprzez połączenie pasji do tworzenia produktów oraz zamiłowania do marketingu internetowego. Spółka aktualnie zajmuje czołową pozycję na rynku dostarczania rozwiązań wspierających firmy w marketingu cyfrowym i handlu elektronicznym.
20 lat w branży bio-technologii. Firma reprezentuje globalne koncerny, dostarczając zaawansowaną aparaturę i produkty dla nauki, szpitali i instytutów. Stawiaj na nowoczesność i edukację, szkoląc klientów i wspierając ich procesy badawcze.
Partnerzy medialni
ICAN Institute to wiodąca instytucja edukacyjna w Europie Środkowej i Wschodniej, wspierająca przedsiębiorców i menedżerów w rozwoju poprzez programy, wydarzenia z ekspertami oraz wydawnictwa, m.in. "Harvard Business Review" i "MIT Sloan Management Review".
IFR jest obecnie największą organizacją reprezentującą środowisko firm rodzinnych w Polsce, ich misją jest budowanie w Polsce wolności gospodarczej, państwa prawa i społeczeństwa obywatelskie-go, którego filarem jest środowisko firm rodzinnych.
Firma zrzesza ponad 140 profesjonalistów, którzy świadczą kompleksowe usługi outsourcingu dla małych, średnich i dużych firm. Posiada oddziały w 7 miastach w Polsce oraz oddział wirtualny. Działa w oparciu o najnowsze technologie i biegle obsługuje wiele systemów księgowych i informatycznych.
Przeczytaj, jak pracujemy z Klientami
OMIDA Group - od przekształcania wyzwań wzrostu w nowe możliwości biznesowe.
Wywiad ujawnia nie tylko strategię, ale także cały proces, jaki przeszła OMIDA Group, we współpracy z Inventity, przekształcając trudności i "bóle wzrostowe" w nowe możliwości rozwoju.
Strategiczna transformacja Landingi.
Od start-upowej kultury do globalnego lidera z Growing Pains Strategy. W wywiadzie przedstawiamy historię współpracy firmy Landingi z Inventity, skupiając się na wyzwaniach i celach rozwojowych.
Transformacja KAWA.SKA z Growing Pains Strategy.
W wywiadzie z firmą KAWA.SKA opisujemy jej wyzwania i cele w 2021 roku, w tym problemy z finansowaniem, wpływ pandemii i konieczność restrukturyzacji.
Od kryzysu do sukcesu.
Dołącz do naszych wydarzeń
Interizon Day 2023
28.09.2023
To cykliczne wydarzenie branży ICT na Pomorzu, którego celem jest podsumowanie osiągnięć Klastra Interizon z ostatniego roku oraz poznanie możliwości rozwoju współpracy na kolejny W tym roku tematem przewodnim będzie Sztuczna Inteligencja.
Reach4. Meetup
11.10.2023
Wydarzenie dla przedsiębiorców I inwestorów, otwierające ich na innowacyjność, technologie, startupy, efektywność organizacyjną oraz źródła pozyskiwania kapitału na rozwój.
Kongres od ponad 8 lat odbywa się w różnych miastach Polski, tak aby przybliżyć tematykę rozwoju regionalnego wspieranego przez klastry. Głównym tematem będą owe możliwości firm i klastrów poprzez zaangażowanie w zieloną i cyfrową transformację.
Kongres Klastrów
8-9.11.2023
Konferencja branżowa dot. tematyki Pomorskiego Hubu Innowacji Cyfrowych i inauguracji projektu.
Konferencja EDIH
IV kw. 2023/I kw. 2024
Działając jako Inventity Foundation jesteśmy jedyną organizacją w Polsce, która wdraża renomowaną metodykę Growing Pains®.
Do tej pory przeprowadziliśmy badania blisko 900 polskich firm, co daje możliwość obiektywnego spojrzenia na kondycję polskich organizacji
w porównaniu z innymi przedsiębiorstwami na świecie o podobnym poziomie rozwoju.
renomowaną
Co robimy?
Zrealizowanych projektów
3000+
Inwestycji
80+
Biznesplanów i studiów wykonalności
200+
Doświadczonych menedżerów ze stażem 20+ lat
50+
Zadowolonych klientów
900+
Książki na temat planowania strategicznego
3
Filmów o komercjalizacji innowacji
10
Godzin warsztatowych
7000+
Jesteśmy do Twojej dyspozycji, aby odpowiedzieć na wszystkie pytania.
Rozumiemy problemy, z jakimi zmagają się menedżerowie, ponieważ sami jesteśmy menedżerami. Wesprzemy Twoje działania konkretną, praktyczną wiedzą,
sprawdzoną i wdrożoną w wielu firmach.
